当初和同学们说好，我要去开全国第一套550W吨催化裂化，豪言壮语至今回荡在耳边...... 2014年1月，公司宣布我们原来的催化裂化拆除，心里一乐，真的要去550了！ 结果后面的消息...... 原催化装置人员就地转至新硫 磺筹备组成员，做好新硫 磺装置开工建设的一切准备工作。进厂到现在一直在催化，二十多年了，装置在咱手里被拆，而且还是转到其他装置，我想对于任何人都是一个不小的打击。况且豪言壮语还不绝于耳，我.....我......要开一套新硫 磺 车到山前必有路，有路必有催化人。我发誓一定要做催化人中硫 磺干得最好滴，硫 磺人中催化干得最好滴！！！ 接下来大家懂得，从硫 磺装置的原料、产品、工艺、设备、操作等等全方位进行系列授课，应该说有不少东西都是全新的观念和知识，需要我们在不断的学习中先破后立，也是一个十分熬人的阶段。带着问题学，有不懂就问，刨根问底，咬文嚼字，扎扎实实的把一些基础知识搞懂，为以后开装置打好坚实的基础。始终坚信我是革命一板砖，拍到那里那里红的大无畏精神。从学习装置的每一个阀门看起，沿着装置的命脉---管道一点点的走着，看着，记着。和大家一起探讨研究各种可能性， 通过工艺员和论坛盖德们的支持和解答来应征我的一些观点。3月至5月近两个月在公司模范装置学习，开始他们应该说是比较怠慢的，觉得我们问出的问题太肤浅，没有什么代表性。可是一周以后他们就对我们提出的问题觉得有点力不从心了，时常会说：“你们研究这么多干嘛？”“有必要吗？”“不是你们管的吗？”其实对于我个人而言，对于任何一个细小问题的忽视，就会造成很多意想不到的后果。他们不说，我只有求助于无私奉献的盖德了，就是在这样的情况下认识了老于。硫 磺方面他绝对是一专家，做事严谨细致，工作扎实。因此对于他的主题和回复基本都进行仔细的拜读和分析，吃透搞懂。应该说硫 磺这块从他身上学到了很多从书本上和实际上学不到的东西，在此感谢！！！ 装置学习是我今年工作的一个部分，应该说我还有比较多的时间是和培训有着密切的关系。公司里人员结构不合理，老小各占两头，员工基础知识不扎实。而我处于中间，又有过几年的大学生带教经验，且学生口碑不错，因此就被教培指定为一些相关项目的协助人，配合这些项目的实施和操作。从项目的确立，到项目的计划，到项目实施运作，我是全程参与者。可以说教培非常重视我的建议和意见，因为我是从一线一点点干出来的，知道一线的新进职工最需要什么方面的知识？哪些培训形式是他们所愿意接受的？为此参与了集团公司性质的各类会议和学习，从中深深地感受到万丈高楼平地起，一切都需要打好坚实的基础，所以我们的教材更贴近于实际需要，所有的课程都是日常工作中所需要设计的各个领域的一些基本操作和原理。学员每天只需要花费5-10分钟时间就能对一个知识点进行学习，在日常工作中予以实践和掌握。将碎片化培训理念运用于实际，小平台大作用，而且获得了“中国在线教育最佳优秀课件奖”。但是我个人始终认为，此类培训是立足于当下，放眼于未来，不能急功近利，而是要从长期的角度看待这些事情。 临近年末，领导给我的评价是“不务正业”的好职工。但是个人觉得，在做好本职工作的同时，最大限度的发挥个人能力，为公司发展做出自己的一份贡献！我乐意扣这顶“不务正业”的帽子！
