创业就是想赚钱，那么赚钱就得投入成本，成本包括什么： 1. 启动资金：您承揽任何一个项目，即使是小合同，也需要一定的资金，就算挂靠在一个什么公司上，没有资金实力，也没人会愿意为您承揽付款风险。资金少您就只能做点备件、小改造之类的，大项目，没个几百万，您连买标书的资质都不够。 2. 技术实力：仪表这行，虽然说人脉关系很重要，但现在的许多用户已经不是10 多年前20 年前，不了解仪表的用户已经不多见，由于了解这行，所以知道这行的行情，常规仪表还好点，不需要太多技术投入，但用户的常规仪表基本上被固有的周边的关系把持着，复杂的仪表就需要技术投入。您可能已经有这方面能力，但创业的话，如果两三个人，可能还是有点难度，因为安装、维护、支持需要人力与时间。 您说做代理：哪有那么容易的事，代理一个产品，您得自己去找生产商制造商，去与他们谈，您没有资金与技术背景作您的映衬，他们会痛快地让您代理么？另外这个代理的年销售额度会不会让您头痛？您真的完全相信那些制造商们么？他们也是商人，这行里混的日子比你长，心眼不会比你少吧。 如果创业，不如先从简单的作起，如从维护运行入手，这方面的资金投入小，付款压力也小，风险相对小，是以技术为先导的工作。通过维保运营，可以接触很多制造商与不再的产品，扩大自己的潜在的供应商的圈子，通过一些项目合作，让用户和供货商都信任您，这样可能开头会容易些。另外您的成套能力、解决方案的技术能力是否可以胜任一些小的承包项目，如果能，这会是较为合适的开端。 另外想创业，还需要做好赔本的心理准备，需要做好用户对您冷脸的情况，需要做好供货商用不合理的价格与服务要挟您的准备，还需要做好尾款不能回收的准备。事多着呢，需要准备的事多了去了。 敢创业的都是勇敢的人，创业成功的更是勇敢并且智慧的人，创业失败的也仍然是可敬的人。
