我的班长我的班，好班长就要这样当！？-盖德问答-化工人互助问答社区

共12个回答

当班长首先要用过硬的技术能服众；二是有冷静的头脑遇事不乱：三是做好沟通做好上传下达：四就是团结维护班集体的利益。最重要的是安全第一遵守操作规程让你的队友感觉到有你在就踏实的感觉。

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慈不带兵，义不养财！做事要公正！勇于担当！

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以身作则，团结同志，严格执行各项生产管理制度...........

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带领班组成员干活！起到带头作用

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身有感触，当上班长需要处理的事情太多了，还有我年龄比班里大部分人小，在执行上还的注意语气，唉，班长难当

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班组长属于兵头将尾的角色，作为班长首先要有过硬的岗位技能，能够解决问题，同时也要做好以身作则，要有肯吃亏的精神，把班组人员要紧密的团结在一起，要有担当，不能出现问题推卸责任。作为一个做过10几年班长的人来说，其实班长做好了也挺舒服的。

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以身作则，身先士卒，苦的累的走在前面，才能服众

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以身作则，从严治理，恩威并济

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以身作则，充分调动每个人的优点，尽量回避个人缺点，还需要做到对事不对人。经常进行换位思考会有利于班长开展工作

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小不是问题，注意管理方法就行，要尊重每一个人！率先垂范！大气，不计较个人得失，舍得！

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其实是领导层和整形层面的最重要的一个岗位和环节，三个能力缺一不可：沟通、执行和过硬的个人岗位技能。

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既要搞管理又要懂技术，想当上一个好的班长是很不容易的比如要熟悉每一个员工的优点在他自己岗位上让他尽可能的发挥作用

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