内部市场化考核好，还是不好。？

内部考核是必要的，工作完成较好，奖金可以多一些，完成得差，奖金就少一些，以实现多劳多得，按劳分配目的。但是工资应当保持必要的稳定，起码基准线是稳定的，浮动不应太大，以保持队伍的稳定

说实话，进行考核很有必要的，奖优罚劣，促进共同进步。但是国企或机关等国有单位，往往只是口头宣传而已，真正实行的不多。美其名曰：和谐社会嘛。

凡事都有利有弊，看到底是利大于弊还是相反！楼主的说法全名叫负激励！我们已经执行了好几年了！肯定有部分人不适应！！！！

据我所知，很多公司-包括本公司都实行过该制度，可以说弊多利少，成功的寥寥。哈

再先进的管理思想，到了国内的企业，尤其是国企后都会变味儿…… 绩效应通过有效的管理手段来实现，考核手段并不利于绩效的提高，我们注意一下外企，其绩效管理重在激励，很少有大张旗鼓的考核制度，甚至很少听到批评和惩罚之声，但其绩效管理的效率却很高，许多做不出好业绩的外企员工在没受到任何指责和处罚的情况下，反而更容易自惭形秽，暗自鞭策自己，有的甚至郁而辞职……所以，国内的企业，无论国企还是民企，恐怕需要更多地研究和思考切合自身的管理思想、管理文化，而不要把一些量化、机械的管理手段，生硬地套在自己的身上……

1# hdt831021 事业单位本来就不应该考核。 交警考核举例：一个月谁完成10000元罚款指标，谁就有奖金，这是什么世道？

国企很难做到公正公开公平，所以容易导致弊大于利。 如果能够做到三公，那就……

谢谢各位的积极参与，综合各位的意见，实行与否，主要是看管理人是什么样的水平了，运用好了利大于弊，否则就最好不要用。

现在管理好的，至少是凑合的，我看没必要，尤其是国家事业单位，对于团队管理差、员工积极性差的企业就应该考核，反正都是差，改变一下思维，或许能让企业起死回生啊。