我是搞设备定修管理的，在我所管辖的片区就是
焦炭出炉有几条单料线皮带运输设备，切２４小时运转，平时检修、维护润滑都是采用机会维修（清扫卫生、交接班、吃饭时间最长也就30分钟），对外协调时间要和外单位提前一周协商，生产吃紧时时间还协调不出来（停机时间过长会影响干熄焦蒸汽解裂，工况好时能保持3小时，焦炉屯焦在有计划的情况下能坚持6小时）。对我来说检修、维护由于时间上紧急，设备损坏都只能继续运转，晚上睡梦中都担心，压力很大。我现在能组织检修节约时间的办法目前就是：平时把急需的备品备件放在机旁，使用吊车把大型的备件提前准备好、检修人员把工器具提前准备到位。如遇突发
减速机轴断裂、齿轮损坏、
联轴器滚销、传功滚筒轴承损坏（必须拔出联轴器才能更换，如遇联轴器配合公差小使用机械方法还拔不出，只能采用破坏发）等等这些都是需要时间的。影响了生产就是事故。不知道大家有没有更好的、合理的方法来帮我建议一下我怎样去组织检修、维护、抢修，我想这就是我所面临的最困难的设备检修管理了。谢谢大家帮忙建议一下。
