【求助】关于新药研发过程中的项目管理细节都有哪些?

项目管理的事情说起来简单,做起来也是挺复杂的,不过做一段时间适应了就好了.关键要组织好,计划好,知人善任
共勉共勉~

项目管理是一项综合素质，很难去具体界定会怎么样。同样是项目管理的大小职责不同，负责的东西也不同，关键的是除了专业以外还要有个人修养，肯为自己的兄弟谋求发展。

协调合成、纯化、质量、制剂等各方面的事情

项目管理应该指的是项目研发过程的管理，具体可包括：
1、项目立项。
2、组建项目组
3、制定项目开发计划及研发费用。
4、跟进研发进程，及时汇报项目进展情况，控制费用使用情况。
5、定期组织开展项目论证，把握项目研发方向。
6、项目结题。
7、项目组的团队建设。包括项目组成员工作目标及绩效考核。

项目管理更多的是一种管理工作，主要的功能是组织来自不同专业板块的人员组成项目组，制定项目开发目标，把握项目推进进度及方向。

项目管理和项目负责人还是有区别的。
项目管理简单说就是：立项，找钱，管钱，公关，验收，项目市场化，项目产业化

项目管理的事情说起来简单,做起来也是挺复杂的,不过做一段时间适应了就好了.关键要组织好,计划好,知人善任

项目管理主要是
人
时间
财务

立项调研，原辅料采购，制剂工艺研究，工艺验证，质量研究，影响因素试验，加速试验，长期试验，三类的还要做毒理、刺激性试验！
”三类的还要做毒理、刺激性试验“这个是所有三类还是只要部分三类？不是说可以用文献代替吗？

立项调研，原辅料采购，制剂工艺研究，工艺验证，质量研究，影响因素试验，加速试验，长期试验，三类的还要做毒理、刺激性试验！
这么多都要自己去做吗？
包括很多工作啊，是不是每项都有人负责的呀，项目管理是负责联系这些项目的呢？
请赐教！

  楼上的说的很中肯的！！！  项目不同也不能相同而论！！

新药研发项目的管理主要是：
1.项目进度的跟踪管理与汇报，
①根据项目计划定期对各阶段的进展进行跟踪，及时了解项目的进展情况，若项目进行过程中存在的问题，及时进行相关资源的协调。
②根据项目的进展及时协调各部门，如当化合物基本确定后协调药理部门进行药理研究；当API研究能达到中试批量或一定的制剂批量，协调制剂研究部门进行处方工艺研究等等
③定期向领导汇报项目进展，以便公司进行资金的预算。
2.……没时间写了