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不同CRO 公司的不同愿景?

明确企业的使命,就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。  企业愿景是指企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。由企业核心理念(核心价值观、核心目的)和对未来的展望(未来10~30年的远大目标和对目标的生动描述)构成。 企业使命”主要考虑的是对目标领域、特定客户或社会人在某确定方面的供需关系的经济行为及行为效果。

美迪西
前临床行业领导者。走临床批件在中国顺利申报。400人致力于成为全球临床前研发研发外包服务行业领导者,将继续以“基于GLP的新药临床批件服务平台”和“基于结构生物学的化学生物学评价平台”为核心服务,使客户的新药研发在中国和国际药品管理机构得以顺利申报。美迪西人将以今天为新的起点,继往开来,续写新篇章!

"桑迪亚 300.
高性价比、高效、高质量的CRO
成为客户心目中能够提供高性价比、高效、高质量的生物医药研发外包服务公司;
成为被员工认可和尊重的、努力为员工提供各种学习与培训机会和职业发展前景的雇主;
成为所在行业认同的,为了构筑一个更加和谐、美好的环境而不懈努力的典范。"

睿智化学
生命科学的CRO,你的好伙伴。 2000  ChemPartner is uniquely positioned to not only be your LifeScience CRO, but to be your true pharmaceutical alliance partner.

维亚
成为受尊重的公司,和客户一起成长。200 Viva is dedicated to become a recognized and respected company. Furthermore, Viva is willing to grow up with employees

"药明
8000药明康德始终致力于打造全方位一体化的研发服务技术平台,未来我们将继续在能力和规模上全面加强这一平台建设。我们的愿景是使任何人、任何公司都可以利用药明康德这一开放式的服务平台,更快、更好地研发新药,造福广大患者。                                                                               V核心价值
客户至上
我们致力于满足并超越客户期望,并与客户建立长期的合作伙伴关系。

想客户所想
超越客户期望
构建伙伴关系
主人翁精神
我们鼓励将个人工作职责与企业整体目标相联系,积极主动地承担更多责任。

勇担责任
积极主动
企业家精神
自尊自律自强
我们提倡自我管理及团队合作,这是我们达成共同目标的基石。

正直诚信
不断学习
团队合作
追求卓越
我们力求不断改进运营流程,通过完美执行在工作中达到最优品质。

完美执行
挑战更高质量
创新精神"

"保诺 600  
业界的全球领导者,研发投入回报最大化。我们的使命是帮助我们的客户和合作伙伴实现研发投入回报的最大化。我们的愿景是:凭借一贯的高品质服务、卓越的执行力、持续创新和客户导向,将保诺科技打造成业界的全球领导者。   价值观
我们严格秉持诚信经营,以帮助客户加快其向病人提供安全有效的治疗药物进程为荣。
我们聆听客户的需求,以我们的前瞻性眼光、灵活性以及客户导向、高品质、高时效性的服务持续满足并超越客户的期望。
我们致力于通过持续改善运营实现公司的战略增长,拓展业务能力并丰富合作模式。这将增加投资者对我们的信心,为股东的长期投资创造丰厚回报。
我们的员工是公司取得成功的基石。我们的工作环境保证员工获得足够的支持和充分的尊重,为员工提供有意义和富有挑战性的工作,使员工有机会发展自身的职业技能。我们鼓励团队和个人在工作中树立起责任意识、品质意识和结果导向型的“我能行”态度。
我们将善用公司和社区资源,积极为公司所在地区负起企业社会责任。"

冠科
提高成功率。高标准服务。Our mission is to provide the “gold-standard” collection of well-characterised models and services for drug discovery to help our clients reduce the attrition rate of candidate compounds in the clinic, before they enter the clinic.

康龙化成 2500  
帮助客户又快又省。Pharmaron's mission is to provide the highest quality R&D services while helping our customers advance their projects in a timely and cost effective manner.
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共5个回答
归根结底要看能否盈利,能否充分与员工分享利润,其他各种说辞都是浮云。
数字是啥意思?
人数吧,因为药名刚刚迎来了第8000名员工

都是扯淡

21世纪不是生物科学的世纪,而是生物外包的世纪
康龙确实省 最好把员工都省掉

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