我也来谈论化验室地位问题，看了朋友们的发言，感觉问题很严重。一些朋友生活在水深火热之中，我们不能看之不理，我们一起给大家出个主意，让大家的地位逐步提高。我做化验的也有底气，我来几点建议，大家一起看看他的可行性：1、可以综合各位同学的发言，找出适合自己单位的说法，逐步的、分批次的跟自己领导吹风，慢慢就可以牵制他。2、多干有品位的工作，哪些工作有品位呢 比如在对外谈判，要树立专业职能的作用，让对方心服口服，要是领导，总是失败的谈判，就要暗示他事情是他搞糟的，遇到事情要大家商量，不要不东脑筋就换人。3、质量工作任何单位都是规定，公平公正，所以要学会买好和对不长眼的进行合理的考核，这点要求大家的技术水平的，要读下功夫来学习，主动教育周围同学共同提高。4、向外报告数据一定需要多人检查，不要有任何差错，也就是不要让外面的人，抓到把柄，做到被窝里放屁，大家自己受，需要对犯错的同学进行考核，对他进行教育。5、在外面人在的时候，不要有内部矛盾，讨论问题关起门来6、引进各方面的人才，技术性的、公关型的、乱喊性的、厉害领导家属型的、牵扯各方利益型的，并灵活运用这方面的人才。7、学会报告，一般企业都有质量交流会还有生产交流会，也有月底总结会，运用平衡原理，在会议上评价各个相关单位对化验室的支持，当然要运用，质量管理原则如统计数据、合格率、质量发展趋势。。。掌握好。以上的实施，关键在于领导，领导跟大家配合最好，如果领导是个羊，大家一定要教育他帮助他。要是个狼，就去支持他，要是个熊就要劝导他离家出走吧。
