大氮肥的优势在于工艺路线成熟，设备可靠，外围配套设备合理，没有大的技术改造项目，生产相对稳定，存在的问题是财务负担重，由于人员素质较高，管理规范性较好。同时由于以上优势，自我加压不足，在开发新产品和发展速度方面慢，有等，靠，要的思想。 对于我国的小氮肥企业来说，充分体会了市场竞争的弱肉强食的严峻型式，以前有句话叫“上项目找死，不上项目等死”，也正是在这种生死存亡的现实形势下，许多小氮肥企业积极上进，努力开拓市场，降低生产成本，扩大规模，形成了楼主所说的大氮肥不大，小氮肥不小的局面。也正是这种精神，是我国的小氮肥企业努力增强自身的竞争能力，在发展民族工业的道路上做出了巨大的贡献，也更贴近了市场经济，适应了市场经济，开拓了中国的化工行业；当然这些也都是有国家的发展作为后盾的。从一定意义上来说，中国的小氮肥企业更象是中国化肥行业的脊梁，支撑着化学工业的发展，现在的大氮肥的压力在明显的加大。 这里值得一提的是华鲁恒升，这个名不见经传的小氮肥企业在短短的5年内产能由18万吨合成氨发展到100万吨合成氨，95%以上的采用了国产的装备，采用了国内的工艺技术，国产化装备的使用，也大大的促进了中国制造业的发展，拉动了国内经济，也打破了大氮肥由国外工程公司一统天下的局面，也打破了中国人不能做大项目的神话，这是一道分水岭，自此以后，几乎所有的大型项目都开始由国内自己总成套了。 这里我还是要告诉化工行业的同仁，中国人是自己太看不起自己了，曾几何时，国内空分不能做28000的空分，不能做内压缩流程的设计盛行一时，也同样是在华鲁恒升，打破了这一神话，现在国内的空分企业最大已经做到了60000。 回顾国内化工行业发展的历程，我想作为大型化工，化肥企业的同仁们是不是也能得到一点启示？ [ ]
