精细化工的企业需要改革？

有的企业管理目标不确定，战略不清晰，组织不健全，结构不合理，职能搞不明，责任搞不清，人员不到位，薪酬不给力，制度不重视，流程难执行，检查不到位，标准不统一，相互不合作，文化不务实，培训跟不上等，对安全生产和产品质量稳定产生极大的不确定性