化工厂里搞“寻宝”，就是典型的形式主义!
啥叫寻宝?
领导们把巡检牌藏起来，在规定时间内找到巡查牌有奖，超时就罚!美其名曰提高员工巡检质量!
这样的结果是：听到有一个装置，在现场发现督导检查牌子，那么就互相通气，操作人员全部通知下去现场寻宝，必定也有几家找不到，挨罚。
巡检按照既定的巡检路线巡检就行了，还东躲西藏的找巡检牌!上班精力远离生产，玩“寻宝”游戏，对安全生产不利，无谓消耗员工的精力与体力。真有闲心啊，折腾员工真是不遗余力啊!
还有更甚的，值班干部陪同岗位员工巡检，以提高岗位巡检质量，个人认为这是一级不相信一级的体现。
你以为这就变态了
还有更变态的!
检查人员，在巡检点，拿着相机，蹲守在现场，看你来不来巡检，如果超过20分钟，不到，就考核。
你以为你这就很变态了
还有更更变态的!!
检查人员在联轴器上放颗小石子，看你有没有盘车……巡检牌上夹根头发丝，看你有没有定时巡检……
不光生产部门搞这样的形式主义。
行政部也参与搞这些类似活动。拿白手套摸墙面都是小儿科。
在厕所门后、楼梯道等地贴上打扫卫生签到表，规定2小时签到一次，而并不关心打扫的效果。
当然这也是有来由的，毕竟人都有惰性。
自从安装电子巡检仪，有些责任心不强的人只打卡，不认真巡检。巡检真的变成走过场了!装置隐患得不到及时发现。
巡回是重视巡回的内容，而不是巡回这件事的这个点，应强调员工发现隐患的能力。每小时巡检一次，整点前后15分钟才能巡检，每个巡检点不能少于1分钟，总用时不能少于30分钟。全天所有时间，不是自巡检，就是在巡检的路上。干脆在现场安个床，睡在现场得了。
想得美!不好意思，现场不让睡觉!而且你这巡检过程，还不能耽误其他啊工作，擦泵啊，取样啊，监护啊，开阀门啊，一个不能少。
要减负就要从这开始，
上班别玩这虚头巴脑的游戏!
没有正经事做的领导才能想得出这么干。
领导应该把精力放在如何提高员工的工作主动性和积极性上。被动工作，只会敷衍了事!
那么，如何提高员工的积极性主动性呢?
1、钱要到位。员工到你这儿来工作，其实都是为了养家糊口，多发钱啊。让员工感觉到不好好干活，对不起工资。
2、科学化的管理制度。别搞那些虚头巴脑的考核。多一些正向引导，比如发现隐患奖励，大家肯定去认真巡检发现问题。
3、人性化管理。每天工作12小时，大家都很累，别没事就喊过来加班了。
4、对员工人文关怀。企业应该是一个温馨的大家庭，不是冰冷的空间，员工到这儿来虽说是为了养家糊口，也需要有情感的寄托。福利房啊、相亲大会 ，子女入学啊，节日慰问啊，团建啊，让员工感觉到企业的温暖。
5、建立奖励机制，对一些表现突出有想法。很实干的员工应该给予充分的奖励，并且实施到位。
总之，化工厂里搞寻宝那一套，还是赶紧收起来吧!这就是典型的形式主义!
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